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| [일반도서] 콜럼버스 마케팅 (양장본) [절판] : 크리에이티브 마케터를 만드는 1% 다른 생각 |
|   빛의 속도로 변하는 디지털 시대에, 마케터들이 늘 정답이라 여기던 시장선점우위의 법칙은 여전히 통용될 수 있을까? 그렇지 않다. 오히려 후발주자가 시장을 후점하는 현상이 빈발하고 있다. 이제 회사 보고에서 ‘시장을 선점하는 것이 유리합니다’라는 문장은 과감하게 삭제시켜라.
과거의 마케팅 틀은 더 이상 마케터가 나아갈 방향을 정확히 일러주지 못한다. 새롭게 등장하는 이론들도 마찬가지다. 이 책은 이론과 법칙이라는 프레임 자체에서 탈피해 이제는 마케터 스스로의 창조적 사고에 의지한 마케팅이 필요하다고 주장한다.
생각의 키를 전혀 예기치 못했던 방향으로 틀어보는 360도 발상의 전환만이 소비자의 관심을 끌고 그들의 지갑을 열게 할 것이다. 따라서 이 책은 기존의 마케팅 불문율에 과감히 물음표를 던지는 동시에 창조적인 글로벌 기업의 성공사례를 분석함으로써 마케팅 신대륙으로 나아갈 혜안을 제시한다. |
 저자 : 복준영
한국외국어대학 영어과를 졸업했고 미국 UC버클리 대학과 덴버 대학에서 MBA와 마케팅을 공부했다. 효성그룹, 미국 국립공원관리공단, CJ를 거쳐 SK텔레콤으로 자리를 옮겼다. 마케팅전략팀에서 TTL 브랜드 리노베이션 및 전략 상품 기획을 담당했으며, SK텔레콤의 미국 이동통신 사업체 힐리오Helio의 마케팅 이사를 역임했다. 현재는 SK텔레콤 미래사업추진팀에서 일하고 있다. 지은 책으로는 《마케팅 실무자가 꼭 알아야 할 101가지》, 《세상에서 가장 재미있는 마케팅 이야기》 등이 있다.
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 서문 : 콜럼버스처럼 마케팅하라!
01 후발주자가 시장을 장악한다
02 진짜 블루오션은 고객의 머릿속에 있다
03 롱테일은 없다
04 창조적 자본주의에 동참하라
05 마케팅2.0에 집중하라
* 케이스 스터디 1 : 애플, 웹2.0의 선두주자
06 돈 버는 브랜드가 좋은 브랜드다
07 신제품, 취급률을 관리하라
08 세일즈 화법도 기획하라
09 기업 혁신의 실체는 따로 있다
* 케이스 스터디 2 : 구글, 가능성을 확대시키는 성장엔진
10 중소기업은 힘이 세다
11 소비자는 제품의 컨셉을 산다
12 낡은 프레임은 분리수거하라
13 소비자를 길들여라
14 시장에서 영원한 1등은 없다
15 기술개발의 99%는 타이밍이다
* 케이스 스터디 3 : T모바일, 프로세스 혁신의 모범
16 고객의 스토커가 돼라
17 외부 인재 vs 내부 인재
18 돈이 있어야 돈을 번다
* 케이스 스터디 4 : 미라이공업, 창조적 기업문화의 기수
19 실패는 예방될 수 있다
20 전략의 성패는 소비자가 결정한다 |
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