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| [국내헌책] 당근농장 이야기 (양장본) [재고: 1 권] |
|   당근농장에는 함께 꿈꾸고 공감하며 성장을 즐기는 사람들이 있다!
『당근농장 이야기』는 2000년 초, 직원 3명과 시작했던 온라인 영어교육업체 '당근영어'가 현재 120여 명의 직원들과 연매출 200억 규모의 교육 전문기업으로 성장하기까지의 과정을 들려준다. 이를 통해 작은 기업이 위대한 기업을 지향하며 성장하고자 할 때 어떤 비전과 지향점을 가져야 할지 보여준다. 일과 삶에서의 개인의 수준 높은 성장을 지향하는 동시에 자신들이 이룬 성과를 고객은 물론 사회와 함께 공유하고자 하는 다양한 노력을 기울이고 있는 당근영어. 저자는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업이 되기 위해서는 영성, 즉 일하는 사람이 가진 일과 삶을 동시에 중시하는 수준 높은 의식이 필요함을 강조한다.
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 저자 : 노상충
저자 노상충은 대학에서 경제학을 전공했고, 3년 동안 직장생활을 한 후 미국으로 건너가 국제경영학을 전공했다. 회사를 경영하면서 조직심리학에 관심을 갖게 되어 심리학 박사학위를 받았다. 당근영어를 창업했고, 지금은 ㈜캐럿글로벌의 CEO다.
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 프롤로그
아직도 우리는 늘 시작하는 마음이며, 들떠 있다
1장 함께 꿈꾸고 공감하다
- 성장을 즐기는 사람들
5월이면 생각나는 사람
글로벌 역량의 중요성을 감지하다
공감을 나누는 감성 공간
고민과 문제의 유효기간
왜 수평문화인가?
온몸으로 시장을 경험하다
커뮤니케이션 서약?
세계적인 석학들을 초청하다
안 가본 곳을 가봐야, 안 해본 짓을 하지
다양성과 역동성이 있는 창조적 난장판
110회의 성장기록, 멘토링데이
2장 생존과 도약을 동시에 이루다
- 강한 생명력과 생존력의 경계
사람 찾아 강남으로
강한 생명력, 강한 생존력
참고 견디어내는 힘
코를 박고 견디는 시간
콘텐츠에 회사의 철학을 입히다
양보할 수 없는 깐깐한 채용
성장할 수 없다면 떠나라
교육의 효과와 만족도를 동시에 고민하다
다른 회사는 어떻게 하나요?
의미 있는 보답을 실천하다
3장 사람과 소통을 중심에 두다
- 비비고, 문대고, 떨어지고 싶지 않은
우리의 소통방식은 하이퍼커뮤니케이션
분자구조 모형과 수평문화
살아 움직이는 조직
직원 3명에 경영위원 4명
회사를 코칭하다
조직 운영의 원칙, 80:20:30
중소기업 사장들의 ‘사람타령’
있는 그대로 볼 수 있는 힘
개인의 잠재력과 포텐셜
비비고, 문대고, 떨어지고 싶지 않은
리더와 겨울뉴런
4장 따스함과 긴장이 공존하다
- 우리가 일하고 살아가는 이유
일상의 날을 세우듯 내면을 보다
비옥함과 척박함
진실의 순간
꿈틀대는 ‘생명 충동’
침팬지와 오렌지주스
집단성의 본질
조직이 살아 숨 쉬는 원천, 대립성
생존 DNA
미운 오리 새끼와 글로벌 역량
스스로 성장하려는 속성
일과 삶의 균형에 대하여
‘대도약’, 퀀텀 점프
영성이 있는 일터를 지향하며
감사의 글
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