CEO로서 꿈을 키우는 모든 이들을 위한 지침서! - 실전 사례 중심으로 어려운 경영 원리를 쉽고 재미있게 서술한 책! - 마케팅, 인사, 재무, 회계, 경영전력 각분야의 실무 방향과 전체 경영 원칙을 제시한 책!
서강대학교에서 수학과 회계학을, 서울대학원 경영학과에서 재무관리를 전공했다. 대신경제연구소, 제일은행 경제연구소, 삼성증권 투자분석팀에서 오랫동안 경영, 경제에 대해 연구했고, 증권사 지점, 국제영업부, 삼성물산 통신판매팀, 삼성테스코(할인점 홈플러스) 등에서 다양한 영업과 관리 경험을 쌓았으며, 삼성물산 총괄대표 회장의 정책보좌역이라는 경력도 가지고 있다.
저자는 4권의 저서를 갖고 있는데 1990년에 집필한 '세계경제와 한국경제의 위기'에서 7년 후의 한국의 어려운 경제 상황(책에서는 공황위기라고 표현했고 97년에 국가부도 발생)을 예측하고, 여기에 대한 대비책을 제시하기도 했으며, 길고 어려운 내용을 짧고 읽기 쉽게 바꾸는 것을 책을 쓰는 가장 큰 목표로 삼고 있다.
첫째 마당. 경영이란 무엇인가?
1. 먼저, 기업의 종류를 파악하라 2. 그럼, 구체적으로 주식회사란 무엇인가? 3. 이제, 회사를 만드는 과정을 알자 4. 시스템이 기업의 성공을 좌우한다
둘째 마당. 열린 마케팅으로 공격하라 1. 마케팅이란 무엇인가? 2. 기술만 믿고 마케팅을 경시하면 안 된다 3. 시장조사, 절대적인 것이 아니다 4. 브랜드 전략으로 차별화하라 5. 제품수명주기 전략을 활용하라 6. 가격 역시 전략이다 7. 유통 전략으로 시장을 장악하라 8. 판매촉진, 당차게 하라 9. 바람직한 광고는 어떤 모습인가? 10. 까다로운 고객을 잡아라 11. 지역 사회와 문화 발전에 기여하는 마케팅이 성공한다
셋째 마당. 회사의 비전은 인재 경영에서 나온다 1. 창조력이 기업 성공의 열쇠이다 2. 인사 관리, 직무 분석부터 시작하라 3. 인사부는 대서소가 아니다 4. 제 역할을 못하는 경영자들은 반성하라 5. 처음 직원을 선발할 때부터 약간 적은 수를 뽑아라 6. 현대 경영에서 조직의 유연성은 생명이다 7. 커뮤니케이션으로 조직을 묶어라 8. 경력사원을 채용할 때는 신중 또 신중해라 9. 회사에 대해 자부심을 갖게 하라 10. 노사 문제는 충분한 대화로 풀어라
넷째 마당. 생각하는 경영 전략으로 앞서가라 1. 장기적인 경영 전략이 중요하다 2. 항상 잠재적인 경쟁 상대를 살펴라 3. 정보의 수집도 중요하지만 활용이 더 중요하다 4. 시나리오 경영으로 미래를 대비하라 5. 모두가 유망하다고 말하는 사업은 조심하라 6. 신규 사업 진출시 반드시 고려해야 할 사항들 7. 아닌 사업에서는 과감하게 철수하라
다섯째 마당. 회계가 기업 경영의 중심이다 1. 회계부서는 회사에서 중요한 부서인가? 2. 회계의 가장 기초적인 용어부터 파악하라 3. 회계에서 중요한 개념을 파악하라 4. 자산과 부채, 자본을 파악하라 5. 현금 관련 계정과 당좌예금이란 무엇인가? 6. 단기 금융 상품을 파악하라 7. 유가증권이란 무엇인가? 8. 그럼, 상품이란 무엇인가? 9. 채권과 채무 상황을 꼼꼼히 파악하라 10. 어음, 바로 알고 활용하라 11. 고정자산, 효율적인 관리가 중요하다 12. 기업의 사업 밑천인 자본을 파악하라 13. 매출액 실현 시점을 파악하라 14. 비용 통제가 기업 성공의 관건이다 15. 회계 결산, 어떻게 할 것인가? 16. 원가 관리로 이익을 극대화하라
여섯째 마당. 숫자에 강한 회사가 되라 1. 재무 관리 측면에서 기업의 목표를 파악하라 2. 재무 관리란 무엇인가? 3. 재무 분석 결과를 경영 전반에 활용하라 4. 그럼, 이익계획을 수립해 보자 5. 유가증권 관리, 어떻게 할 것인가? 6. 자기자본과 타인자본의 비율은 어떻게 구성할 것인가? 7. 단기 자금 조달로 기업의 유동성을 증대시켜라 8. 장기 자금 조달로 기업의 자금을 안정화하라 9. 배당 정책으로 기업 가치를 극대화하라 10. 환위험과 환율 변동을 관리하라
