±¹³»ÇåÃ¥
ÀüÁý·ù
±³°ú¼
°íµîÂü°í¼
ÁßµîÂü°í¼
ÃʵîÂü°í¼
¹® ÇÐ
¸¸ È
ȯŸÁö
¹« Çù
¿Ü¼ÇåÃ¥
ÃÑ ·ù
ö ÇÐ
Á¾ ±³
»çȸ°úÇÐ
¾î ÇÐ
ÀÚ¿¬°úÇÐ
±â¼ú°úÇÐ
¿¹¼ú/¿À¶ô
¹®ÇÐ/ÀÛ¹®
¿ª»ç/Áö¸®
Áß°íµµ¼ÆÈ±â
Àüü
ÀϹݼÀû
Âü°í¼
±¹³»ÇåÃ¥
¿Ü¼ÇåÃ¥
°Ë»ö
?
µµ¼¸í
ÃâÆÇ»ç
ÀúÀÚ
°æÁ¦ ¹× ºñÁî´Ï½º
º¥Ã³&ÀÎÅͳݺñÁî´Ï½º
e-ºñÁî´Ï½º
ÇÏÀ§ ºÐ·ù ¾øÀ½
[Home] - [ÁÖÁ¦º° µµ¼ -> ±¹³»ÇåÃ¥]
º¥Ã³&ÀÎÅͳݺñÁî´Ï½º
º¥Ã³&ÀÎÅÍ³Ý Ã¢¾÷ ±æÀâÀÌ
º¥Ã³°æ¿µ ÀϹÝ
ÀÎÅͳݸ¶ÄÉÆÃ/ÀüÀÚ»ó°Å·¡
e-ºñÁî´Ï½º
[
e-ºñÁî´Ï½º
] ºÐ·ù³»¿¡
ÃÑ 33°³
ÀÇ »óǰÀÌ °Ë»öµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
1.
[±¹³»ÇåÃ¥]
´ëÇѹα¹ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¸®½ºÅ¸Æ®(À§Å°ºÏ½º IT Leaders ½Ã¸®Áî 14)
½Å½Âȯ
Àú |
À§Å°ºÏ½º
| 2012 ³â 1 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
8,000
¿ø / Á¤°¡ :
16,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
8,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 8,000¿ø (50 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
2.
[±¹³»ÇåÃ¥]
¼Ò¼È¹Ìµð¾î¸¦ Á¤º¹Ç϶ó - ÁøÈ¸¦ ¿¹ÃøÇÏ´Â ºñÁî´Ï½º Àü·«
Áü ½ºÅÏ
Àú |
¹°º´ÀÚ¸®
| 2010 ³â 10 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
6,300
¿ø / Á¤°¡ :
12,500¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
6,200
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 6,200¿ø (49.6 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ¿¡À̱޻óÅÂ
3.
[±¹³»ÇåÃ¥]
e-ºñÁî´Ï½º com
±è¼ºÈñ¿Ü
Àú |
û¶÷ÃâÆÇ»ç
| 2004 ³â 6 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
10,000
¿ø / Á¤°¡ :
23,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
13,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 13,000¿ø (56.52 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
4.
[±¹³»ÇåÃ¥]
ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô ÀÌ¿ëÀÚÀÇ ºÒÆò Çൿ
¿¹Á¾¼®
Àú |
Áý¹®´ç
| 2003 ³â 7 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,000
¿ø / Á¤°¡ :
5,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
2,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 2,000¿ø (40 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
5.
[±¹³»ÇåÃ¥]
´ÙÀ½ ¼¼´ë¸¦ »ý°¢ÇÏ´Â »ç¶ûÀÌ ´ã±ä ºñÁî´Ï½º
±èÀ缺
Àú |
¾Æ¸§´Ù¿î»çȸ
| 2003 ³â 7 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,000
¿ø / Á¤°¡ :
5,500¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
2,500
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 2,500¿ø (45.45 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
6.
[±¹³»ÇåÃ¥]
ºñÁî´Ï½º Á¤±Û Çãºê - ¼îÇÎ.±¤°í.¸¶ÄÉÆÃÀÇ Áß½ÉÁö
: Hub Culture, The Next Wave of Urban Consumer
½ºÅĽºÅç³×ÀÌÄ¿
Àú |
ºÏ½º³Ó
| 2003 ³â 2 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
5,000
¿ø / Á¤°¡ :
13,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
8,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 8,000¿ø (61.54 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
7.
[±¹³»ÇåÃ¥]
ÄŠä¿ì±â - ºñÁî´Ï½º¸¦ ¹Ù¶óº¸´Â »õ·Î¿î ½Ã°¢
: FILLINGS THE GLASS
¹è¸®¸¶Çã
Àú |
ÀÛ°¡Á¤½Å
| 2002 ³â 8 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
6,000
¿ø / Á¤°¡ :
12,900¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
6,900
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 6,900¿ø (53.49 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
8.
[±¹³»ÇåÃ¥]
DOWNSHIFTING
: DOWNSHIFTING
Á¸ µå·¹ÀÌÅ©
Àú |
À»À¯¹®È»ç
| 2002 ³â 6 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
4,000
¿ø / Á¤°¡ :
8,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
4,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 4,000¿ø (50 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
9.
[±¹³»ÇåÃ¥]
ÀÎ¸Æ ¸¸µé±â
: SHINPAN JINMYAKU GA IPPAI
³ªÄ«Áö¸¶´ÙÄ«½Ã
Àú |
Çö´ë¹Ìµð¾î
| 2002 ³â 5 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,500
¿ø / Á¤°¡ :
8,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
4,500
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 4,500¿ø (56.25 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
10.
[±¹³»ÇåÃ¥]
°í°´ Çõ¸í
: CUSTOMER REVOLUTION
ÆäÆ®¸®»þ¼¼À̺¼µå
Àú |
³ª³ë¹Ìµð¾î
| 2002 ³â 5 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
7,500
¿ø / Á¤°¡ :
15,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
7,500
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 7,500¿ø (50 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
11.
[±¹³»ÇåÃ¥]
¼º°øÀ» ¾à¼ÓÇÏ´Â POWER PRESENTATION
: SECRETS OF POWER PRESENTATIONS BY PETER URS BENDER
ÆäÅͿ츣½ºº¥´õ
Àú |
»ç¶÷°úÃ¥
| 2001 ³â 9 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
4,000
¿ø / Á¤°¡ :
9,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
5,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 5,000¿ø (55.56 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
12.
[±¹³»ÇåÃ¥]
¼¼°è 60°³±¹ ºñÁî´Ï½º »çÀü
: HOW TO DO BUSINESS IN SIXTY COUNTRIES
Å׸®¸ð¸®½º¿Ü
Àú |
°¡¶÷±âȹ
| 2001 ³â 8 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
18,000
¿ø / Á¤°¡ :
25,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
7,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 7,000¿ø (28 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
13.
[±¹³»ÇåÃ¥]
ÃÖ°í°¡ µÇ·Á¸é ¸¸³²ÀÇ Æ²À» ±ú¶ó
: Good Bye! ALL The Unskilled Communication
½ÃºÎ¾ß ¼îÁ¶
Àú |
ÇØÀÏ
| 2001 ³â 7 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,000
¿ø / Á¤°¡ :
8,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
5,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 5,000¿ø (62.5 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
14.
[±¹³»ÇåÃ¥]
e ºñÁî´Ï½º ÀÎÅÚ¸®Àü½º (¾çÀ庻)
: e-BUSINESS INTELLIGENCE
¹ö³ªµå¸®¾îÅ͵å¿Ü
Àú |
¼¼Á¾¿¬±¸¿ø
| 2001 ³â 6 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
9,000
¿ø / Á¤°¡ :
18,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
9,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 9,000¿ø (50 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
15.
[±¹³»ÇåÃ¥]
E°Ô¸±¶ó (µðÁöÅÐDNA¸¦°¡Áø»ç¶÷µé)
¼±â¸¸
Àú |
±Â¸ð´×¹Ìµð¾î
| 2001 ³â 4 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,500
¿ø / Á¤°¡ :
9,800¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
6,300
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 6,300¿ø (64.29 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
16.
[±¹³»ÇåÃ¥]
¼Õ¿¡ ÀâÈ÷´Â IT BUSINESS
ÈÄÁöÁ¾ÇÕ¿¬±¸¼Ò
Àú |
»ï°¢ÇüÇÁ·¹½º
| 2001 ³â 2 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
4,000
¿ø / Á¤°¡ :
9,800¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
5,800
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 5,800¿ø (59.18 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
17.
[±¹³»ÇåÃ¥]
E-ºñÁî´Ï½º ¾îµð±îÁö ¿Ô³ª
ÇѰæe-ºñÁî´Ï½ºº»ºÎ ¿«À½
Àú |
Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®»ç
| 2000 ³â 8 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,500
¿ø / Á¤°¡ :
9,500¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
6,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 6,000¿ø (63.16 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
18.
[±¹³»ÇåÃ¥]
EºñÁî´Ï½º
¾Æ´õ ¾Ø´õ½¼
Àú |
À̹ÌÁöºÏ
| 2000 ³â 7 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
4,500
¿ø / Á¤°¡ :
10,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
5,500
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 5,500¿ø (55 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
19
[±¹³»ÇåÃ¥]
E-ºñÁî´Ï½º Çõ¸í°ú ´º¹Ìµé¸Ç
´Ù»çÄ« È÷·Î½Ã
Àú |
°æ¿µÁ¤½Å
| 2000 ³â 7 ¿ù
[Àç°í: 1 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
3,000
¿ø / Á¤°¡ :
8,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
5,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 5,000¿ø (62.5 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
20.
[±¹³»ÇåÃ¥]
»ç¾÷Àº °¡Àå ȲȦÇÑ ¿¹¼úÀÌ´Ù
¸¶°Å¸®Æ® Ŀũ
Àú |
»ç±ºÀÚ
| 2000 ³â 6 ¿ù
[Àç°í: 2 ±Ç]
ÆÇ¸Å°¡ :
4,000
¿ø / Á¤°¡ :
10,000¿ø
ÃÑÀÌÀÍ :
6,000
¿ø = ÇÒÀÎ¾× : 6,000¿ø (60 %) + Àû¸³±Ý 0¿ø (0 %)
µµ¼»óÅ : ÇåÃ¥(»óžçÈ£)
[
e-ºñÁî´Ï½º
] ºÐ·ù³»¿¡
ÃÑ 33°³
ÀÇ »óǰÀÌ °Ë»öµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
ȸ»ç¼Ò°³
|
Á¦È޾ȳ»
|
¿À½Ã´Â±æ
|
µµ¿ò¸»
|
°³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æÄ§
elite2000/30
312E772DBA39469294500E9B20250624